@@@About 赞助和球衣的设计@@@
1、强烈建议新版本的FM能够加入在每个赛季开始前自行设计球衣的款式和颜色的设计。我想这对计算机实现来说并不是什么难事，而且符合事实，不是很多俱乐部在赛季前都推出自己的新款球衣么？
球衣传统颜色和款式的改变可能会引起球迷的抗议从而降低球衣销量，而如果只是这个基础上的微调则可能增加球衣的销量。也就是说对球衣的调整可能导致两种结果：增加或降低球衣的销售额度，从而影响财政收入。
2、另外，可否在每个新赛季前增加一个环节：赞助商的选择。赞助金额和年限的长短、赞助单位的知名度等等都可能影响我们对赞助商的选择（这些也可以反映在球衣上）。甚至赞助商可以赞助个别球员，我们也就可以购买球员相应的肖像权以及相关收入分成了。
球会也应该可以被其他人手收购甚至控股（甚至自己来，呵呵），这样可能会影响球队的资金，以及对你的信任程度等等。
这对FM的开发者来说应该不是难度，而且影响游戏速度的主要是它超大型的数据库，这个对速度的影响微乎其微，也增加了可玩性。
补充说明：Manager与Coach
英国足球体制和其他国家足球体制最大的区分之一，在与主教练是manager（经理），主教练之下是assistant manager（助理教练），再往下那些带队训练的才是coach（教练）。Manager的权利远远高于我们所知道的“主教练”，他不仅要对一队和各梯队比赛成绩负责，买卖球员、财政、外联乃至商业经营，manager都有权过问。在英国的足球俱乐部里，基本都不设总经理，有的也多半是个CEO，大部分事情都得和主教练（manager）商议而定。
在英国的足球俱乐部或是国家队，球员们对主教练的惯常称呼是“boss”，manager只要对俱乐部和董事局负责。甚至一队的训练也只要参于制定训练计划即可，并不用像个coach那样每场训练课都要到场，让助手代为管理就行了。即便在今天的英超俱乐部里，弗格森、温格、贝尼特斯等都是这样，真正做到每天都带队下场训练的只有埃弗顿年轻的manager莫耶斯。我们熟悉的福爵爷和儒帅温格甚至都可以成为一个俱乐部乃至一个王朝的代名词，其实其他所有英国俱乐部的manager都是在各自俱乐部里权倾天下的，当然干的不好股东或私人出钱的老板可以赶走你，但只要你在任，你就是绝对的权威。在欧洲有个说法这叫——海岛模式。
而其他地方，对主教练的要求大多是coach式的。以milan为例：意大利总理是至高无上的主席，但他除了出钱和偶尔指手画脚、抢抢功劳外基本不负责具体的事物；加利亚尼是总经理，他负责俱乐部的日常运转、经营；布拉伊达是执行经理，他负责球市上的生意，发掘好球员和买卖球员是他的工作；最后才是安胖子，他负责训练球队和安排比赛名单，对于想买的球员，他可以提出要求，但没有决定权。这可以称为足球上的三权分立，在欧洲也有个说法叫——大陆模式。
海岛模式和大陆模式各有自己的优缺点。海岛模式做到权利上的统一，办事效率高，manager可以完全根据自己的思路去打造球队，成功的例子有福爵爷和温格，他们建造了两支有英超以来最成功的两个俱乐部；缺点是万一出现一个昏庸或不适合自己俱乐部的主教练，就可能出现一蹶不振的情况，失败的如霍利尔把90年代前的利物普王朝败到如今的几年无冠惨淡，自己被无情的下课了，还有利滋的破产降级。大陆模式的三权分立，可以做到经营管理上的分工有序，不会有一人的决策失误就造成一个球会衰败的事发生，成功的例子就是前面说的milan，加秃的管理公关有方，布拉伊达的慧眼识珠，安胖的战术指挥，这几年一个新的milan王朝正在崛起；缺点就是会出现意见分歧，主教练有时出现一个比较尴尬的位置，反例同样在milan城，莫拉蒂对足球的热情和投入没的说，但大把的支票换来多少在任教练需要的球员，对教练的不信任，为前一个教练买的球员大多只能为下一个教练踢球。然后郁郁不得志，被买走再换来新的，可以说现在莫拉蒂和法切蒂的教练之争是对国米管理混乱的最大讽刺。
[ 本帖最后由 Si_Hui 于 2006-4-13 08:11 PM 编辑 ] 看不懂。。。 懒的看了,这字太刺眼. 汗，重新编辑一下好了…… 太伤眼睛了，这字体 我狂晕，再改…… 唉，看来形式永远大于内容啊，怨不得中央又提出了“八荣八耻”…… 晕死了
虾米DD？ 世界足球经理2002有赞助商选择这个 原帖由 Si_Hui 于 2006-4-13 16:05 发表
唉，看来形式永远大于内容啊，怨不得中央又提出了“八荣八耻”……
政策研究的很透彻嘛：）
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